Od sedam polovnih mašina do savremene proizvodnje
Best-Tex je počeo s radom prije dvije godine (prvi posao pokrenut 2018. godine), sa samo dvoje zaposlenih radnika i nekoliko polovnih šivaćih mašina. Danas kompanija zapošljava više od 70 radnika, odnosno preko 100 prema planovima širenja, i raspolaže sa oko 80 savremenih šivaćih strojeva.
Ključ rasta bio je rad na principu “lohn poslova”, gdje Best-Tex pruža usluge krojenja, šivanja, kontrole i pakovanja proizvoda. Najviše sarađuju sa renomiranom italijanskom modnom grupacijom Calzedonia, zatim sa kompanijom GBT iz Banje Luke, kao i partnerima iz Italije, Njemačke, Austrije i Hrvatske.
“Specijalizovani smo za proizvodnju donjeg veša, spavaćeg programa i sportske opreme. Krenuli smo skromno, ali smo predanim radom uspjeli da značajno povećamo kapacitete,” ističe direktor kompanije Davor Dujaković.
Kontinuirane investicije i rast kapaciteta
Kompanija danas posluje u dva proizvodna prostora – jedan u zakupu, drugi u vlastitom vlasništvu, gdje su u toku završni građevinski radovi. Ukupna ulaganja do sada prelaze 400.000 KM, uglavnom u opremu, adaptaciju prostora i proširenje kapaciteta. Investicije su realizovane kroz vlastita sredstva, kreditne aranžmane i programe Vlade RS za podsticaje zapošljavanju.
S obzirom na povećanje obima posla, Best-Tex već sada traži dodatne kapacitete, uključujući izgradnju nove krojnice i skladišta.
“Imamo nove kupce i potpisane nove ugovore. To od nas traži dodatno zapošljavanje, najmanje 30 ljudi, ali i nova ulaganja. Sada već moramo graditi novu krojnicu i skladište,” objašnjava Dujaković.
Ljudi su ključni resurs
Za razliku od mnogih kompanija u tekstilnoj industriji, Best-Tex nema problema sa obezbjeđenjem stručne radne snage. Radnici ističu dobre uslove, stabilnost i mogućnost pristojne zarade.
“Volim ovaj posao. Radila sam i ranije u tekstilu, a od 2018. sam ovdje. Zbog toga sam ostala – zbog posla koji volim,” kaže radnica Gordana Lazić.
“Mi smo uigrani tim. Radimo dugi niz godina u tekstilu i može se zaraditi. Plate su solidne,” dodaje radnica Sanja Gavranović.
Stanovi za radnike – inovativan model zadržavanja kadrova
Kako bi privukli i zadržali radnike, Best-Tex je osmislio poseban model podrške – izgradnju i kreditiranje stanova za svoje uposlene.
“Lokacija je dobra, cijene stanova su danas visoke i to je način da radnicima omogućimo povoljnije rješenje. Time dugoročno jačamo i firmu i zajednicu,” ističe direktor.
Ovaj potez pozicionira Best-Tex kao jednu od rijetkih firmi u BiH koja strateški ulaže u životni standard radnika, što dodatno doprinosi privlačnosti poslodavca.
Planovi: vlastiti brend i diversifikacija
Iako trenutno rade isključivo uslužne poslove, u Best-Texu već razmišljaju o stvaranju vlastitog brenda, sa ciljem ulaska na domaće i međunarodno tržište u narednih pet godina.
Kreiranje sopstvenog proizvoda i prodajne mreže naš je okvirni plan. Radimo u izazovnim okolnostima, pa je teško davati dugoročne prognoze, ali cilj nam je diverzifikacija i rast,” kaže Dujaković.
Primjer održivog rasta u izazovnoj industriji
Iako tekstilna i kožarska industrija važe za niskoakumulativne sektore sa malom dodatnom vrijednošću, Best-Tex pokazuje da se uz viziju, posvećenost i ulaganje u ljude može izgraditi uspješna i stabilna poslovna priča.
Kompanija iz Srpca danas je važan dio evropskog proizvodnog lanca, sa jasnim planovima za rast, razvoj vlastite proizvodnje i jačanje lokalne zajednice – čime postaje primjer pozitivne transformacije domaće privrede.